九江禮淶農(nóng)業(yè)狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)為生命筑起一道堅(jiān)實(shí)的安全防線

九江禮淶農(nóng)業(yè)狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)為生命筑起一道堅(jiān)實(shí)的安全防線

安全，是一個(gè)沉重而又永恒的話題，它滲透在我們的生活中，關(guān)系到我們的生命安全，家庭的幸福和社會(huì)的安寧。安全生產(chǎn)大于天，安全生產(chǎn)關(guān)系著員工生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。當(dāng)前，正處于高溫干燥季節(jié)，九江禮淶農(nóng)業(yè)，時(shí)刻牢記“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作“人命關(guān)天”的大事，嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕形式主義，牢牢守住安全底線，確保一方平安。

為做好公司安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。公司緊緊圍繞“安全第一”的理念，立足自身實(shí)際，制定、修訂、完善了45項(xiàng)安全管理制度，健全了事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系。構(gòu)建了以董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的管理機(jī)制，自始至終把“安全無(wú)小事”擺上日常議事日程。形成安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”“網(wǎng)格式”安全管理模式，以各部門(mén)為單元，劃分安全責(zé)任區(qū)，實(shí)行安全“網(wǎng)格化”管理機(jī)制，與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工。確保行業(yè)監(jiān)管無(wú)盲點(diǎn)、安全管理無(wú)盲區(qū)、風(fēng)險(xiǎn)管控?zé)o盲崗

任何一家企業(yè)在安全管理中都會(huì)遇到這樣那樣的困難和阻礙，有的是資金投入不足，有的是執(zhí)行不到位，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，僅用于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建投資就達(dá)35余萬(wàn)元。成立了以董事長(zhǎng)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，部門(mén)負(fù)責(zé)人向公司提交安全生產(chǎn)承諾書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。使大家明確自已各自安全生產(chǎn)責(zé)任，達(dá)到層層有擔(dān)子、人人有壓力，個(gè)個(gè)能擔(dān)當(dāng)?shù)牧己镁置?，為確保公司生產(chǎn)順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

主動(dòng)對(duì)接市、區(qū)應(yīng)急管理部門(mén)，積極參加職能部門(mén)組織開(kāi)展的各類(lèi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓好企業(yè)負(fù)責(zé)人和部門(mén)主管、安全員、特種行業(yè)的資格培訓(xùn)，打造素質(zhì)“過(guò)硬”的基層管理隊(duì)伍。

每一個(gè)在一線工作過(guò)的人都知道，安全對(duì)于我們就是生命，安全對(duì)于我們就是最大的幸福！然而安全隱患就像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機(jī)侵吞著我們的生命。他不會(huì)因?yàn)槟闶浅醭雒]的學(xué)員而照顧你，更不會(huì)因?yàn)槟闶墙?jīng)驗(yàn)豐富的老師傅而放過(guò)你。

公司組織對(duì)新員工、換崗、輪崗員工開(kāi)展生產(chǎn)技能技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)。編制安全生產(chǎn)小常識(shí)，利用“禮淶大家庭”微信群、QQ群，全年共編制28期安全生產(chǎn)小常識(shí)印發(fā)給全體員工，以提高他們的安全意識(shí)和安全操作技能。年初制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新入職員工、輪崗、換崗職工等，做到合格上崗、 不合格淘汰，培訓(xùn)參與率、合格率達(dá)100%。我們把特殊崗位工作列為重中之重，對(duì)電工、 叉車(chē)工等崗位堅(jiān)持持證上崗。

公司分不同 形式采取不同樣的措施營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍，主要有脫產(chǎn)培訓(xùn)、 請(qǐng)進(jìn)來(lái)講、走出去學(xué)、崗前培訓(xùn)、集中教育等有效途徑，不 斷開(kāi)展崗位練兵、安全演練等技能比武活動(dòng)，每年僅在培訓(xùn)方面的開(kāi)支達(dá)6萬(wàn)元以上。

俗話說(shuō)心有敬畏，行有所止，敬畏規(guī)章，才能守候安全。只有常存敬畏之心，才會(huì)時(shí)刻有一種如履薄冰的感覺(jué)，能讓你忽略的不是路邊的障礙物，而是你鞋中那粒砂，小小的輕視，代價(jià)卻是無(wú)情的震撼。公司積極組織收看警示教育宣傳片，邀請(qǐng)消防安全專業(yè)人員開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命”安全授課，組織開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和消防技能比武活動(dòng)，組織員工進(jìn)行消防演練培訓(xùn)等。

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尤其面對(duì)新冠肺炎疫情防控，為全力做好疫情防控工作，除認(rèn)真做好出入人員信息登記外，模擬開(kāi)展一旦出現(xiàn)疫情情況做好隔離防護(hù)等演練。把安全生產(chǎn)工作真正融入了職工的平時(shí)生活，既豐富了全體員工的生活內(nèi)容，又增強(qiáng)了安全責(zé)任意識(shí)氛圍。

公司成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了相關(guān)的工作管理制度，制定了《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》。同時(shí)組建三支應(yīng)急救援小分隊(duì)，即：黨員先鋒救援小分隊(duì)、青年禍從突擊救援小分隊(duì)、退伍軍人攻堅(jiān)救援突急隊(duì)。平時(shí)是各自崗位的工作員，緊急時(shí)期則是應(yīng)急搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗員，做到“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。從而有效地減少了因突發(fā)安全生產(chǎn)事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失。充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，展現(xiàn)了退伍軍人退伍不退色的軍人風(fēng)范。

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作為一家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，公司對(duì)食品安全工作的重視，從源頭上加強(qiáng)管理與控制；基地瓜果蔬菜施用有機(jī)肥；只使用生物農(nóng)藥，減少農(nóng)殘隱患；對(duì)所有采購(gòu)的蔬菜以及瓜果都安排專人檢驗(yàn)，加強(qiáng)農(nóng)殘檢測(cè)，防止超標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品流入市場(chǎng)。

安全是生命的保障，安全是父母之所愿、妻兒之所盼、家庭之所載、企業(yè)之所系。在此我將強(qiáng)調(diào)，今后公司更要做好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范，持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從“強(qiáng)化部門(mén)管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)”作為工作的切入點(diǎn)，在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、配備管理力量、完善工作制度、保障經(jīng)費(fèi)投入、著力抓好培訓(xùn)、落實(shí)崗位責(zé)任、開(kāi)展應(yīng)急救援演練等，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要求員工在工作中為親人、為自己撐起遮風(fēng)擋雨的安全大傘，為生命筑起一道堅(jiān)實(shí)的安全防線。（桂孝樹(shù)）